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2018/11/30 18:49:07已阅读1229 次
▶项目签约◀
近日,经过老客户介绍,同凯签约优秀针织服装企业:无锡太平针织有限公司(以下简称:太平针织),开发太平针织ERP,打造数字化毛衫工厂。
太平针织在十年之前就已经使用ERP系统了,但随着公司的不断发展,先前的系统已无法满足企业现在的管理需求,经过双方多次沟通,最终选择苏州同凯作为合作伙伴。新系统涵盖客户打样、核价、订单、PMC、采购、生产、财务、成本核算、业务绩效考核、员工考勤及工资结算等全流程管控。
▶客户介绍◀
无锡太平针织有限公司1992年诞生于风景秀丽的太湖之滨。二十多年来,公司秉承服务客户、服务员工、服务社会的良好理念,努力提升企业运营质量,积极构建高效优质、快速反应的企业生产经营架构,适应和满足市场需求。
公司拥有功能齐全、整洁明亮的厂房8000平米,3G-16G德国STOLL电脑编织机38台,日本岛精SDS-0NE APEX3专业毛衫设计系统 1套以及相配套的纱线检测、张力可调自动络筒机、裁剪、缝合、水洗、绣花、锁眼钉扣、金属品两次检测等毛衫生产前后道设备,并与国内多个纱线供应商、印花、成衣染色、纺织品后整理生产商保持良好的合作关系。
现有员工280余名中60%的员工服务企业达10年以上,公司年生产能力90万件,已成为多个著名品牌销售商的长期合作伙伴。
▶项目调研◀
【需求调研】:
企业管理的道理是想通的,但是具体企业具体管理流程/措施是有差异的;
没有一模一样的人,也就很难有一样的企业;
ERP软件方案,必须贴近实际企业,否者系统无法落地;
管理:永远是先“理”,后“管”,先明确管理主体、主体之间关系,然后才能知道管理对象“谁”,怎么管“措施”;
ERP软件开发,如果脱离具体企业,肯定出:“有点像,感觉那么回事,但是就是不好用”。
项目开发之前,双方进行了第一阶段的需求沟通,包括技术部、业务部、生产部、采购部及仓库部,为期三天。(部分图片)
上图:与业务部沟通详细需求
上图:与采购、仓库部沟通详细需求
上图:与生产部沟通详细需求
第一阶段的需求调研进展很顺利,很感谢太平针织姜总、张书记、陈经理及各个部门支持和配合的配合,后续就是开发测试上线等内容了。